针对工程单位——《互联网+理正建设云》应用技术交流会 邀请函

各业主单位、建设管理单位、施工单位、监理公司等单位领导：
       工程项目长期以来一直存在着项目周期短，参与单位多、参与人员复杂、项目地点不固定等特点。工程的质量、安全问题以及突发事件的协调、处置给项目建设单位、总承包管理单位带来极大的压力；大量的工程文档、图纸、资料的收集和数字化移交工作始终是困扰工程管理方的管理难点、痛点；频繁的工程多方协调以及设计、施工、采购、合同、费用等的变更带来的高成本，更让工程管理单位感到揪心。随着互联网、物联网、BIM技术的发展，利用“互联网+”技术实现业主、总包方与设计、施工、监理、设备材料商等工程各方跨组织、跨地域、不受时间限制的高效协作，从而提高生产效率、节省时间及差旅成本；利用物联网技术，实现施工现场的人员行为、重型机械作业、高空坠物、基坑变形、垮塌等的安全监控与预警；利用BIM+技术，实现工程进度的推进与监管已经是现今工程企业一致的共识和愿望。
       如何根据企业自身业务需要，选择适合的互联网+专业化应用，是让工程企业“纷纷寻找”又不知应该如何落地的难题。为此，有些企业不得不利用微信或者“钉钉”这些通用协作产品来解决工程中的协作管理问题。由于这些产品是定位于社会化的个人沟通和通用性的办公工具，并不能深层次地、专业化地解决工程建设各类企业在工程管理中的互联网应用。
       基于上述情况，北京理正历时3年打造了《理正建设云》（以下简称建设云）并于2017年9月6日上线应用。《建设云》是专门服务于业主、勘察、设计、总承包、施工、监理等各类工程企业，利用“互联网+”技术手段进行工程项目管理应用的“专业化”云平台。平台提供的业主单位和总包企业《工程项目对外协作》云产品、《施工现场协作管理与应急指挥》云产品等各种“互联网专业化应用”云产品以及工程管理综合解决方案是为帮助以下有需要的企业选择恰当的应用。
       对此，北京理正软件股份有限公司拟定于2018年6月29日在上海召开理正《建设云》应用技术交流会。在这次交流会上，您可以详细了解《建设云》的体系架构及各种云产品在实际工程中的应用：
       1、《工程项目对外协作》云产品面向工程建设单位、项目代建单位、工程总承包企业等提供跨组织、跨地域的互联网+协作技术手段，帮助工程项目的总管理协调方，围绕工程项目全生命周期各阶段产生的各种业务问题，与业主、总包单位、设计单位、施工单位、监理单位、咨询机构、审图机构、政府部门等各个项目参与方进行跨组织、跨地域、随时随地的业务沟通协商，方便总包方快速调动各方高效配合来完成工作，满足日常和大量各分包方进行频繁的事务协调、督办、审批、处置、沟通以及管理！
       解决目前总包方由于项目的阶段多、参与方多、人员多、协调事务多、来往文档多、接口多，缺少有效的多方协作手段，造成项目管理的难度非常大的问题。最终帮助各方降低沟通和差旅成本，辅助总承包单位更好的对项目的整体进度、质量、成本、安全等把关和把控！
       2、《施工现场协作与管理》云产品围绕工程施工阶段的各类事务，为业主、总承包管理部、项目部、设计、施工、监理等工程各个参与方提供一个跨组织、跨地域的专用协作平台与应急处置平台。
      解决施工过程中，工程参与各方跨组织、跨地域频繁沟通与协商的问题；解决施工现场业代、监理、施工单位等对安全、质量、人员的巡视、检查、问题记录与上报问题；解决工程变更、问题整改引起的多方讨论与在线会商问题；解决工程变更、检查记录、问题整改、往来函件、工程报告等多类管理文档信息的留存与处置过程留痕问题；解决工程管理中出勤率、误工率、安全问题、质量问题、变更情况等统计数据的来源问题。
       3、《工程企业服务平台》充分利用互联网技术，为工程建设单位、代建单位、总承包企业、施工企业等搭建了一个专用的企业统一对内、对外服务及管理的平台，为企业在互联网上的应用形成更好的组织感和安全感，形成组织化的有序管控；
      首先，《工程企业服务平台》解决内部各部门之间围绕工程全生命周期存在的大量配合、协调及沟通工作，目前前期管理部门、投资预算部门、设计管理部门、工程管理部门、采购管理部门、项目部之间日常频繁发生着大量工程协调沟通及交叉配合，通过《服务平台》，可以为各部门提供专属的内部协作业务应用场景，辅助各部门及时快速处理各类事务，提高部门之间协作沟通效率，有效提升内部工程管理水平！
      同时，《工程企业服务平台》还可以解决各类对外的工程协作及沟通事务，以上所述各管理部门都牵涉到的大量和外部单位围绕工程项目进行的配合协调及沟通；例如：前期管理部门需要与咨询设计单位、政府机关等进行项目立项、规划、可研、投资、预算、征地拆迁等事务的协商和会审，工程管理部门需要与施工、监理、设计单位等就开工准备、交底、质量问题处置、工程变更、工程支付、验收等事务进行多方协作处置。各业务管理部门面临着并行项目多、外部协作单位多、协作事务多、需要跨组织跨地域的进行协调配合的难题，《服务平台》通过互联网技术实现各部门和业主、分包商、合作单位、政府等之间的快速互联互通、提高外部协作效率、降低外部协调沟通成本、协作记录实时留痕方便责任归属，从而提高工程质量、进度及成本管理水平!
      最后，《工程企业服务平台》还可以结合企业的发展和需要，提供针对各方的市场经营、客户服务、分子公司服务、资源运营等多种服务。企业可以发挥自己的优势，开展专项的社会化运营，满足客户向社会开放、进行社会化运营服务的愿望。  
      4、提供互联网上的《施工监理现场监管》云应用。该产品综合运用云端服务、手持移动应用、物联网监控、小型无人机等技术手段，以工程监理活动为业务主线，实现对工程建设进展情况和工程协作各方履职情况的动态监控。
      监理人员通过随身携带的手持设备随时随地的对工程建设现场进行巡视、旁站、验收、问题处理等工作，并同步将工作过程中产生的现场数据及图片等信息传送至云端，便于工程管理人员远程、动态地掌控工程施工的的进展情况。通过该产品，工程建设方、监理方、施工方相互之间能够及时准确的进行信息的互通，提高现场各种问题的处置效率。对监理工作情况以及施工方配合监理工作的情况记录和统计，从而形成对监理方和施工方的有效监督、考核，提高工程建设活动的规范程度，以过程规范来保障和提升工程质量和施工效率。
      5、通过《设计协作管理与图纸打印收集》云应用，实现业主、代建单位或总包企业与各勘察、设计方之间进行勘察任务、设计任务、施工图设计、科研估算、概算编制、分解、方案可行性的下达、协商、讨论以及在设计、施工中与各设计单位、施工单位进行工程施工图蓝图及电子文件的在线收集；实现对施工图实物蓝图的接收登记，以及实物蓝图和电子文件的在线发放；实现施工、监理单位对于发放图纸（实物蓝图和电子文件）的在线接收和在线浏览。从而：
        提高正式版施工图（实物蓝图、电子文件）的移交、接收和分发的自动化、信息化管理水平，保证电子版文件的可靠性和可用性；
        将图纸移交、接收、分发等工作有效衔接起来，提高接口环节的工作效率；
        发挥施工图电子文件在线检索和下载利用价值，方便施工/监理单位对施工图电子文件的现场有效重复利用；
        减少设计单位正式版施工图蓝图交付的套数，使得纸张和图纸存放空间都得到节省，提升经济、环保效益；
        为将来竣工图电子版文件归档提供条码、图纸信息等统一基础条件，保证竣工图归档的完整性、有效性，提高竣工图电子版文件归档的工作效率。
      6、提供互联网化的《工程应急指挥》云应用。采用“平战”结合的思想，平时实现对气象、重大公共卫生事件、重大安全隐患的监测与预警，做到防患于未然；事件发生时，重点解决突发事件的快速上报、预案的快速调用、指令的快速下达、现场的快速协调处置、事件的持续跟踪以及结果的准确记录与责任的留痕。
      7、提供《理正BIM在工程中的应用》，应用理正快速建模、翻模软件，可快速实现二维图纸到三维模型（Revit）自动创建，节省建模时间50%的以上，为工程建设BIM深度应用创造了条件；利用理正建设云平台可搭建基于BIM技术的工程多方协作平台，工程参与各方可基于统一的BIM模型进行沟通协作及管理，实现BIM价值最大化。
      8、《工程项目综合管理解决方案》，围绕建设单位、代建单位和总承包管理单位，围绕工程范围、合同、采购、人力资源、沟通、进度、质量、安全等工程管理的要素，提出了体系化的企业工程项目内控管理的方案。
     最后，衷心的欢迎您参加此次会议！无论您是业主、建设管理单位还是施工企业、监理单位，您都将从会上找到相应的“互联网+”解决方案和相关的云应用（SaaS）产品。相信您定将不枉此行，有所收获！

附件1：会议具体安排
一、会议时间
2018年6月29日全天（早9:00开始，早8:30-9:00报到）

二、会议地点
上海经纬建筑规划设计研究院学术报告厅
地址：上海市杨浦区长阳路1568号(宁国路503号)复地四季广场11号楼
乘车路线：地铁12号线宁国路站5号口

三、会议费用
无会务费；住宿、差旅费用自理

四、会议日程

五、联系方式
北京理正软件股份有限公司
联系人：郭盛13581751263  刘琪琛18612990915
电话：010-68002099
传真：010-68008001
邮箱：office@Lizheng.com.cn 

附件2：报名方式